Umsatzsteuerliche Organschaft: Voraussetzungen, Wirkung und Risiken
Die umsatzsteuerliche Organschaft verbindet mehrere rechtlich selbstständige Gesellschaften für Zwecke der Umsatzsteuer zu einem einzigen Unternehmen. Das klingt nach einem nützlichen Gestaltungsinstrument – und ist es auch. Doch der entscheidende Unterschied zur körperschaftsteuerlichen Organschaft liegt darin, dass sie kraft Gesetzes automatisch entsteht, sobald die drei Eingliederungsvoraussetzungen erfüllt sind. Wer das übersieht, erlebt beim nächsten Betriebsprüfer eine böse Überraschung.
Kurzantwort
Die umsatzsteuerliche Organschaft entsteht nach § 2 Abs. 2 Nr. 2 UStG automatisch, wenn eine juristische Person finanziell, wirtschaftlich und organisatorisch in das Unternehmen eines Organträgers eingegliedert ist. Eines Antrags oder Vertrags bedarf es nicht. Rechtsfolge: Nur der Organträger ist Unternehmer; Innenumsätze im Organkreis sind nicht steuerbar; der Organträger gibt eine einheitliche Umsatzsteuer-Voranmeldung für den gesamten Organkreis ab.
Inhaltsverzeichnis
- Rechtsgrundlage § 2 Abs. 2 Nr. 2 UStG
- Abgrenzung zur körperschaftsteuerlichen Organschaft
- Finanzielle Eingliederung
- Wirtschaftliche Eingliederung
- Organisatorische Eingliederung
- Rechtsfolgen der umsatzsteuerlichen Organschaft
- Praxisbeispiel: Holding-GmbH mit Tochtergesellschaft
- Wann ist die Organschaft vorteilhaft?
- Risiken: ungewollte Organschaft und Haftung nach § 73 AO
- GmbH & Co. KG als Organgesellschaft
- Beendigung der umsatzsteuerlichen Organschaft
- Fazit
Rechtsgrundlage: § 2 Abs. 2 Nr. 2 UStG
Die gesetzliche Grundlage der umsatzsteuerlichen Organschaft findet sich in § 2 Abs. 2 Nr. 2 UStG. Danach wird die gewerbliche oder berufliche Tätigkeit einer juristischen Person nicht selbstständig ausgeübt, wenn diese Person „nach dem Gesamtbild der tatsächlichen Verhältnisse finanziell, wirtschaftlich und organisatorisch in das Unternehmen des Organträgers eingegliedert ist“. Der Organträger muss seinerseits Unternehmer im Sinne des UStG sein; er kann eine natürliche Person, eine Personengesellschaft oder eine Kapitalgesellschaft sein. Die Organgesellschaft muss eine juristische Person sein – in der Praxis regelmäßig eine GmbH.
Die Norm setzt europarechtliche Vorgaben aus Art. 11 der MwStSystRL um. Der EuGH hat in mehreren Entscheidungen – zuletzt durch Urteile aus 2024 zur Frage der Selbstständigkeit der Organgesellschaft – klargestellt, dass das deutsche Modell, bei dem ausschließlich der Organträger als Steuerpflichtiger gilt, grundsätzlich mit dem Unionsrecht vereinbar ist. Die Organgesellschaft verliert im Außenverhältnis ihre umsatzsteuerliche Selbstständigkeit vollständig.
Abgrenzung zur körperschaftsteuerlichen Organschaft
Viele Geschäftsführer verwechseln die umsatzsteuerliche Organschaft mit der körperschaftsteuerlichen Organschaft. Beide Rechtsinstitute setzen eine Beherrschung voraus, funktionieren jedoch grundlegend anders. Die folgende Tabelle zeigt die wichtigsten Unterschiede auf einen Blick. Zur körperschaftsteuerlichen Organschaft lesen Sie unseren gesonderten Artikel auf onlinebilanz.de.
| Merkmal | Umsatzsteuerliche Organschaft | Körperschaftsteuerliche Organschaft |
|---|---|---|
| Rechtsgrundlage | § 2 Abs. 2 Nr. 2 UStG | §§ 14 ff. KStG |
| Entstehung | Kraft Gesetzes automatisch bei Vorliegen der drei Eingliederungen | Erfordert Gewinnabführungsvertrag (mind. 5 Jahre) und Antrag beim Finanzamt |
| Antrag / Vertrag erforderlich? | Nein | Ja – Gewinnabführungsvertrag ist konstitutiv |
| Wirkung | Organgesellschaft kein eigener Unternehmer (USt) | Einkommen der OG wird dem Organträger zugerechnet (KSt/GewSt) |
| Größtes Praxisrisiko | Ungewollte Entstehung bleibt jahrelang unentdeckt | Formfehler beim GAV führt zur rückwirkenden Nichtanerkennung |
⚠ Wichtigster Praxisunterschied
Die umsatzsteuerliche Organschaft braucht keinen Antrag, keinen Vertrag und keine behördliche Genehmigung. Sie entsteht automatisch, sobald alle drei Eingliederungsvoraussetzungen gleichzeitig vorliegen – und endet ebenso automatisch, wenn eine davon entfällt. Das ist das größte Risiko in der Praxis.
Finanzielle Eingliederung
Die finanzielle Eingliederung setzt voraus, dass der Organträger die Mehrheit der Stimmrechte an der Organgesellschaft besitzt und damit seinen Willen in der Gesellschafterversammlung durchsetzen kann. Maßgeblich sind die Stimmrechte, nicht die Kapitalanteile – wobei beides in der Regel übereinstimmt.
Beispiel: Finanzielle Eingliederung
Die Alpha-Holding-GmbH hält 75 % der Geschäftsanteile an der Beta-Betriebs-GmbH. Die restlichen 25 % liegen bei einem externen Investor. Da die Alpha-Holding-GmbH die einfache Stimmrechtsmehrheit hält, ist die finanzielle Eingliederung erfüllt. Würde die Alpha-Holding-GmbH nur 49 % halten, wäre die Voraussetzung nicht erfüllt – es sei denn, gesellschaftsvertragliche Regelungen verschaffen ihr trotzdem die Stimmrechtsmehrheit.
Eine mittelbare Beteiligung genügt ebenfalls, wenn sie über eine Tochtergesellschaft vermittelt wird, die ihrerseits finanziell eingegliedert ist. Die Finanzverwaltung verlangt dabei eine lückenlose Beherrschungskette.
Wirtschaftliche Eingliederung
Die wirtschaftliche Eingliederung erfordert, dass die Organgesellschaft im Rahmen des Gesamtunternehmens wirtschaftlich tätig ist und zwischen Organträger und Organgesellschaft ein vernünftiger wirtschaftlicher Zusammenhang besteht. Die Tätigkeiten müssen aufeinander abgestimmt sein und sich gegenseitig ergänzen oder fördern. Eine bloße finanzielle Beteiligung ohne operative Verflechtung reicht nicht.
Beispiel: Wirtschaftliche Eingliederung bei Betriebsaufspaltung
Die Gamma-GmbH (Besitzgesellschaft) vermietet ihrer Tochter, der Delta-GmbH (Betriebsgesellschaft), das Betriebsgrundstück und die wesentlichen Maschinen. Die Delta-GmbH nutzt diese Wirtschaftsgüter für ihre Produktion. Die gegenseitige Abhängigkeit – die Betriebsgesellschaft kann ohne die Anlage nicht produzieren, die Besitzgesellschaft hat ohne die Betriebsgesellschaft keinen Mieter – begründet die wirtschaftliche Eingliederung. Mehr zur steuerrechtlichen Struktur lesen Sie in unserem Artikel zur Betriebsaufspaltung.
Die Rechtsprechung hat den Begriff weit gefasst: Es genügt, wenn die Tätigkeiten der Organgesellschaft dem Organträger förderlich sind, z. B. durch Erbringung von Dienstleistungen, Einkauf, Vertrieb oder Verwaltung. Eine vollständige wirtschaftliche Abhängigkeit ist nicht notwendig.
Organisatorische Eingliederung
Die organisatorische Eingliederung ist in der Praxis das am schwierigsten abzugrenzende Merkmal. Sie verlangt, dass der Organträger durch organisatorische Maßnahmen sicherstellt, dass sein Wille in der Organgesellschaft tatsächlich durchgesetzt wird – und zwar nicht nur formal, sondern im laufenden Geschäftsbetrieb.
Das klassische Mittel ist die Personenidentität in der Geschäftsführung: Wenn dieselbe Person Geschäftsführer sowohl des Organträgers als auch der Organgesellschaft ist, belegt dies den institutionalisierten Durchgriff des Organträgers auf die Organgesellschaft. Daneben genügen auch vertragliche Weisungsrechte, gemeinsame Führungsstrukturen oder konzernweite Richtlinien, sofern sie eine laufende Einflussnahme gewährleisten.
Beispiel: Organisatorische Eingliederung durch Personenidentität
Herr Müller ist alleiniger Gesellschafter-Geschäftsführer der Epsilon-Holding-GmbH und zugleich Fremdgeschäftsführer der Zeta-Service-GmbH, an der die Holding 80 % hält. Da Herr Müller den Willen der Holding in der Zeta-GmbH jederzeit faktisch durchsetzen kann, ist die organisatorische Eingliederung erfüllt.
Fehlt die Personenidentität, muss anderweitig belegt werden, dass der Organträger den Geschäftsführer der Organgesellschaft anweisen kann und dies auch tatsächlich tut. Eine rein gesellschaftsrechtliche Weisungsbefugnis ohne gelebten Durchgriff genügt nach der BFH-Rechtsprechung nicht.
Rechtsfolgen der umsatzsteuerlichen Organschaft
Sind alle drei Eingliederungsvoraussetzungen erfüllt, tritt die Organschaft automatisch ein. Die Rechtsfolgen sind weitreichend:
- Nur der Organträger ist Unternehmer i. S. d. § 2 UStG; die Organgesellschaft ist kein eigenständiger Unternehmer mehr.
- Der Organträger gibt eine einheitliche Umsatzsteuer-Voranmeldung und Jahreserklärung für den gesamten Organkreis ab.
- Innenumsätze zwischen Organträger und Organgesellschaften sowie zwischen den Organgesellschaften untereinander sind nicht steuerbar – sie sind schlicht nicht umsatzsteuerlich relevant.
- Für Leistungen an Dritte außerhalb des Organkreises schuldet der Organträger die Umsatzsteuer, auch wenn die Leistung von einer Organgesellschaft erbracht wurde.
- Die Organgesellschaft benötigt keine eigene Umsatzsteuer-Identifikationsnummer für den Innenkreis; sie kann aber weiterhin eine USt-IdNr. für EU-Zwecke haben.
Dokumentation von Innenleistungen
Auch wenn Innenleistungen nicht steuerbar sind, müssen sie für Verrechnungs- und Ergebniszwecke dokumentiert werden. In der Praxis werden konzerninterne Verrechnungsbelege (sog. Innenrechnungen) ausgestellt, die ausdrücklich den Hinweis tragen: „Leistung innerhalb des umsatzsteuerlichen Organkreises – nicht steuerbar gem. § 2 Abs. 2 Nr. 2 UStG, kein Umsatzsteuerausweis“. Ein Umsatzsteuerausweis in einer solchen Innenrechnung wäre nach § 14c UStG problematisch und würde eine Steuerschuld kraft Rechnungsausstellung begründen.
⚠ Praxishinweis: Keine USt in Innenrechnungen
Weist eine Organgesellschaft in einer konzerninternen Rechnung irrtümlich Umsatzsteuer aus, schuldet der Organträger diese Steuer nach § 14c Abs. 1 UStG – ohne dass ein Vorsteuerabzug gegenübersteht. Innenrechnungen im Organkreis sind stets ohne Umsatzsteuerausweis zu erstellen und als solche zu kennzeichnen.
Praxisbeispiel: Holding-GmbH mit Tochtergesellschaft
Die Omega-Holding-GmbH hält 100 % der Anteile an der Omega-Betriebs-GmbH. Der Geschäftsführer der Holding ist zugleich alleiniger Geschäftsführer der Betriebs-GmbH. Die Holding vermietet der Betriebs-GmbH ihr Bürogebäude und erbringt zentrale Verwaltungsleistungen (Buchhaltung, IT).
- Finanzielle Eingliederung: ✅ 100 % Stimmrechte
- Wirtschaftliche Eingliederung: ✅ Vermietung + Verwaltungsleistungen
- Organisatorische Eingliederung: ✅ Personenidentität Geschäftsführung
- Organträger: Omega-Holding-GmbH
- Organgesellschaft: Omega-Betriebs-GmbH
- Miete und Verwaltungsumlage: nicht steuerbar (Innenumsatz)
- Eine USt-Voranmeldung für den Gesamtkonzern
Die Holding erbringt gegenüber der Betriebs-GmbH monatlich Verwaltungsleistungen i. H. v. 10.000 EUR netto. Da beide Gesellschaften im Organkreis sind, fällt hierauf keine Umsatzsteuer an. Der Jahresabschluss beider Gesellschaften muss diese Verrechnungen korrekt abbilden – mehr zur Abschlusserstellung lesen Sie in unserem Bereich Jahresabschluss.
Forderungen gg. verbundene Unternehmen 10.000 EUR an Erlöse aus konzerninternen Leistungen 10.000 EUR
(kein USt-Konto, da Innenumsatz nicht steuerbar)
Wann ist die umsatzsteuerliche Organschaft vorteilhaft?
Die Organschaft entfaltet ihren größten Nutzen dort, wo Gesellschaften des Organkreises nicht zum Vorsteuerabzug berechtigt sind oder nur eingeschränkt Vorsteuer geltend machen können. Typische Konstellationen:
- Holding mit Vermietungstätigkeit: Eine Holding vermietet Immobilien steuerfrei nach § 4 Nr. 12 UStG und hat daher grundsätzlich keinen Vorsteuerabzug. Durch die Organschaft können Eingangsleistungen der Holding dem vorsteuerabzugsberechtigten Organkreis zugerechnet werden, soweit die Voraussetzungen vorliegen.
- Gesundheitswesen / Sozialbereich: Krankenhausträger, Pflegeeinrichtungen oder Ärzte-Holding-Strukturen erbringen steuerbefreite Leistungen. Durch eine Servicegesellschaft im Organkreis können Inhouse-Leistungen (Wäscherei, Küche, IT) ohne USt-Belastung erbracht werden, die andernfalls als „hidden cost“ die Kosten erhöhen würden.
- Finanzdienstleistungskonzerne: Banken und Versicherungen erbringen großteils steuerbefreite Umsätze. Konzerninterne Dienstleistungsgesellschaften können über die Organschaft umsatzsteuerneutral in den Konzern eingebunden werden.
- Vereinfachung der Compliance: Ein einziger Voranmeldungsturnus und eine Jahreserklärung für den gesamten Organkreis reduzieren den Verwaltungsaufwand erheblich.
Risiken: ungewollte Organschaft und Haftung nach § 73 AO
Die automatische Entstehung der umsatzsteuerlichen Organschaft ist nicht nur ein theoretisches Risiko. In der Betriebsprüfungspraxis werden regelmäßig Konstellationen aufgedeckt, in denen eine Organschaft über mehrere Jahre bestanden hat, ohne dass die Beteiligten dies erkannt hatten. Die Folgen sind gravierend:
Ungewollte Organschaft: Kettenreaktion bei der Betriebsprüfung
Stellt der Prüfer fest, dass seit Jahr 01 eine Organschaft vorlag, die Gesellschaften aber separate Voranmeldungen abgegeben haben, müssen sämtliche Umsatzsteuerveranlagungen aller betroffenen Gesellschaften für alle offenen Jahre rückwirkend korrigiert werden. Das bedeutet: Die Organgesellschaft hat Umsätze an Dritte mit Umsatzsteuer abgerechnet, die sie gar nicht schuldet (weil der Organträger Steuerschuldner ist) – und der Organträger hat Umsätze nicht erfasst, die er hätte erklären müssen. Zudem sind alle konzerninternen Rechnungen mit Umsatzsteuerausweis nach § 14c UStG problematisch.
⚠ Kernrisiko: Automatische Entstehung
Eine ungewollte umsatzsteuerliche Organschaft kann entstehen, wenn z. B. ein Gesellschafter-Geschäftsführer einer GmbH eine weitere GmbH gründet und diese im gleichen Geschäftsfeld tätig ist. Ohne steuerliche Beratung bleibt die Organschaft oft jahrelang unbemerkt – bis zur Betriebsprüfung. Die Korrektur aller Voranmeldungen, Zinsen nach § 233a AO und mögliche Haftungsfolgen können die wirtschaftliche Substanz beider Gesellschaften gefährden.
Haftung nach § 73 AO
Das gravierendste Haftungsrisiko der umsatzsteuerlichen Organschaft ergibt sich aus § 73 AO. Danach haftet die Organgesellschaft für solche Steuern des Organträgers und anderer Organgesellschaften, für die die Organschaft steuerlich von Bedeutung war. Diese Haftung ist gesamtschuldnerischer Natur und umfasst grundsätzlich die gesamte Umsatzsteuerschuld des Organkreises – nicht nur den Teil, der auf die Organgesellschaft selbst entfällt.
In der Insolvenzpraxis führt dies dazu, dass der Insolvenzverwalter einer insolventen Organgesellschaft mit Steuerrückständen des Organträgers konfrontiert wird, für die die Organgesellschaft nach § 73 AO haftet. Umgekehrt kann die Finanzverwaltung die Organgesellschaft für Umsatzsteuerverbindlichkeiten des insolventen Organträgers in Anspruch nehmen. Die Haftung ist auf den Betrag begrenzt, der im Zeitraum der Organschaft entstanden ist; eine weitergehende historische Haftung besteht nicht.
Praxistipp: Haftungsmanagement
Geschäftsführer von Organgesellschaften sollten regelmäßig prüfen, ob der Organträger seine Umsatzsteuerpflichten erfüllt. Ein konzerninternes Steuer-Monitoring und klare vertragliche Ausgleichsansprüche zwischen den Gesellschaften (sog. steuerliche Ausgleichsvereinbarungen) reduzieren das Haftungsrisiko nach § 73 AO erheblich.
GmbH & Co. KG als Organgesellschaft
Die klassische Organgesellschaft ist die GmbH als juristische Person. Lange Zeit war die GmbH & Co. KG mangels Rechtspersönlichkeit als Organgesellschaft ausgeschlossen. Der BFH hat diese Rechtslage in jüngerer Zeit differenzierter betrachtet: Eine Personengesellschaft kann nach aktueller Rechtsprechung dann Organgesellschaft sein, wenn an ihr neben dem Organträger ausschließlich Personen beteiligt sind, die ihrerseits in den Organträger finanziell eingegliedert sind. Die Finanzverwaltung hat diese Rechtsprechung im Umsatzsteuer-Anwendungserlass aufgegriffen. In der Praxis ist diese Konstellation komplex und erfordert sorgfältige Prüfung im Einzelfall; eine pauschale Annahme der Organschaft bei GmbH & Co. KG-Strukturen verbietet sich.
Beendigung der umsatzsteuerlichen Organschaft
Die umsatzsteuerliche Organschaft endet – spiegelbildlich zu ihrer Entstehung – automatisch, sobald eine der drei Eingliederungsvoraussetzungen wegfällt. Typische Beendigungsgründe sind der Verkauf der Mehrheitsbeteiligung, der Wechsel der Geschäftsführung ohne gleichzeitige Sicherstellung des Durchgriffs oder die Aufgabe des wirtschaftlichen Verflechtungszusammenhangs.
Im Insolvenzfall erlischt die organisatorische Eingliederung regelmäßig mit der Bestellung eines Insolvenzverwalters, da dieser unabhängig vom Organträger handelt und dessen Weisungen nicht unterliegt. Die Organschaft endet damit grundsätzlich mit dem Tag der Insolvenzeröffnung. Für die Folgeperiode sind wieder separate Voranmeldungen abzugeben.
Geschäftsführer, die eine bestehende Organschaft gezielt beenden möchten, sollten dies durch eine dokumentierte Änderung der tatsächlichen Verhältnisse herbeiführen – etwa durch Abberufung des Doppelgeschäftsführers oder Anteilsverkauf – und den Zeitpunkt der Beendigung gegenüber dem Finanzamt klar kommunizieren.
Fazit: Umsatzsteuerliche Organschaft erfordert aktives Management
Die umsatzsteuerliche Organschaft ist ein mächtiges Instrument zur Vereinfachung der Umsatzsteuer-Compliance und zur Vermeidung von Kostenbelastungen in vorsteuerunschädlichen Konzernstukturen. Ihr größtes Risiko liegt jedoch in ihrer automatischen Entstehung kraft Gesetzes: Wer die Voraussetzungen erfüllt, ist Organschaft – ob er will oder nicht. Jeder Geschäftsführer einer GmbH, die an anderen GmbHs beteiligt ist oder selbst von einer GmbH beherrscht wird, sollte die drei Eingliederungsvoraussetzungen regelmäßig überprüfen. Eine fundierte Auseinandersetzung mit den Voraussetzungen und Folgen für Konzernstrukturen ist dabei unerlässlich.
Besondere Aufmerksamkeit verdienen die Haftungsfolgen nach § 73 AO: Die gesamtschuldnerische Haftung der Organgesellschaft für die Umsatzsteuerschulden des Organträgers kann im Extremfall existenzbedrohend sein. Steuerliche Ausgleichsvereinbarungen und ein laufendes Compliance-Monitoring sind daher kein Luxus, sondern Pflicht.
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3 Merkmale
Eingliederungsvoraussetzungen (kumulativ)
§ 73 AO
Haftungsnorm Organgesellschaft
1 Voranmeldung
Für gesamten Organkreis
Häufig gestellte Fragen
Was ist die umsatzsteuerliche Organschaft?
Die umsatzsteuerliche Organschaft nach § 2 Abs. 2 Nr. 2 UStG ist ein Rechtsinstitut, bei dem mehrere rechtlich selbstständige Gesellschaften umsatzsteuerlich als ein einziges Unternehmen behandelt werden. Nur der Organträger ist Unternehmer; Innenumsätze sind nicht steuerbar.
Wann entsteht die umsatzsteuerliche Organschaft?
Sie entsteht automatisch kraft Gesetzes, sobald eine juristische Person finanziell (Stimmrechtsmehrheit), wirtschaftlich (Verflechtung der Tätigkeiten) und organisatorisch (Durchgriff in der Geschäftsführung) in das Unternehmen des Organträgers eingegliedert ist. Ein Antrag oder Vertrag ist nicht erforderlich.
Was ist der Unterschied zwischen umsatzsteuerlicher und körperschaftsteuerlicher Organschaft?
Die umsatzsteuerliche Organschaft entsteht automatisch ohne Vertrag. Die körperschaftsteuerliche Organschaft setzt zwingend einen Gewinnabführungsvertrag (mindestens 5 Jahre) und einen Antrag beim Finanzamt voraus. Beide Organschaften können nebeneinander bestehen, müssen es aber nicht.
Was bedeutet finanzielle Eingliederung?
Der Organträger muss die Mehrheit der Stimmrechte an der Organgesellschaft besitzen, sodass er seinen Willen in der Gesellschafterversammlung durchsetzen kann. Eine Beteiligung von mehr als 50 % der Stimmrechte reicht grundsätzlich aus.
Was ist die wirtschaftliche Eingliederung?
Sie liegt vor, wenn die Organgesellschaft im Rahmen des Gesamtunternehmens des Organträgers wirtschaftlich tätig ist und die Tätigkeiten beider Gesellschaften aufeinander abgestimmt sind oder sich gegenseitig fördern, z. B. durch Vermietung von Betriebsmitteln oder konzerninterne Dienstleistungen.
Haftet die Organgesellschaft für Steuern des Organträgers?
Ja. Nach § 73 AO haftet die Organgesellschaft gesamtschuldnerisch für die Umsatzsteuerschulden des Organträgers und anderer Organgesellschaften, sofern diese Schulden während der Organschaft entstanden sind. Diese Haftung kann im Insolvenzfall existenzbedrohend sein.
Darf eine Organgesellschaft Rechnungen mit Umsatzsteuerausweis ausstellen?
Für Leistungen innerhalb des Organkreises darf keine Umsatzsteuer ausgewiesen werden, da diese Innenumsätze nicht steuerbar sind. Ein irrtümlicher USt-Ausweis in Innenrechnungen begründet eine Steuerschuld nach § 14c UStG, ohne dass ein entsprechender Vorsteuerabzug gegenübersteht.
Wie endet die umsatzsteuerliche Organschaft?
Die Organschaft endet automatisch, wenn eine der drei Eingliederungsvoraussetzungen wegfällt, z. B. durch Verkauf der Mehrheitsbeteiligung, Wechsel der Geschäftsführung ohne Sicherstellung des Durchgriffs oder Wegfall der wirtschaftlichen Verflechtung. Im Insolvenzfall endet sie regelmäßig mit der Bestellung des Insolvenzverwalters.
Kann eine GmbH & Co. KG Organgesellschaft sein?
Nach aktueller BFH-Rechtsprechung ja, wenn an der Personengesellschaft neben dem Organträger ausschließlich Personen beteiligt sind, die ihrerseits in den Organträger eingegliedert sind. Die Konstellation ist komplex und erfordert Prüfung im Einzelfall.
Über Autor und fachliche Prüfung
Autor
Servet Gündogan
Büroleiter OnlineBilanz · Stuttgart
Erster Ansprechpartner für Mandanten, koordiniert den Erstellungsprozess zwischen Mandant und Steuerberater.
Fachliche Prüfung
Fabian Klement
Wirtschaftsprüfer & Steuerberater · Dipl.-Kfm.
✓ Steuerberaterkammer Stuttgart · Wirtschaftsprüferkammer
Schwerpunkt Jahresabschlussprüfung, Konzernreporting und E-Bilanz. Qualitätssicherung aller Abschlüsse. Verantwortet die fachliche Prüfung dieses Beitrags.
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