Genossenschaft — gemeinsam wirtschaften, haftungsgeschützt.

Wann lohnt sich die Genossenschaft? Überall dort, wo mehrere gemeinsam wirtschaften und der Nutzen bei den Mitgliedern liegen soll — etwa Energie- und Wohnungsgenossenschaften, Einkaufs- und Vermarktungsgemeinschaften, Dorfläden, Ärztehäuser oder Mitarbeiterbeteiligungen. Sie ist die richtige Wahl, wenn Mitglieder flexibel ein- und austreten sollen, jeder gleichberechtigt mitentscheiden soll und niemand mit dem Privatvermögen haften möchte. Ob eG, GmbH oder Verein zu Ihrem Vorhaben passt, klären wir gemeinsam im Erstgespräch.

Investierende Mitglieder — Kapital ohne Förderabsicht. Seit der GenG-Novelle kann die Satzung investierende Mitglieder zulassen (§ 8 Abs. 2 GenG): Personen, die sich rein finanziell beteiligen, ohne die Leistungen der Genossenschaft selbst zu nutzen. So lässt sich zusätzliches Eigenkapital einwerben, ohne den Charakter der eG aufzugeben. Zum Schutz des Förderprinzips dürfen investierende Mitglieder die übrigen aber nicht überstimmen — ihre Stimmen sind gesetzlich gedeckelt. Wir zeigen, wie sich das bilanziell und in der Generalversammlung sauber abbilden lässt.

Die genossenschaftliche Rückvergütung — richtig gemacht, spart sie Steuern. Verteilt die eG einen Überschuss nach dem Umfang des Mitgliedergeschäfts an ihre Mitglieder zurück, kann diese Rückvergütung nach § 22 KStG als Betriebsausgabe den Gewinn mindern — aber nur, soweit sie aus dem Mitgliedergeschäft stammt und die gesetzlichen Grenzen eingehalten werden. Überschüsse aus Geschäften mit Nichtmitgliedern sind ausgenommen. Die saubere Trennung von Mitglieder- und Nichtmitgliedergeschäft in der Buchhaltung ist deshalb bares Geld wert — wir richten sie von Anfang an korrekt ein.

Gemeinnützige Genossenschaft möglich. Verfolgt eine eG ausschließlich und unmittelbar steuerbegünstigte Zwecke und erfüllt die Vorgaben der §§ 51–68 AO, kann sie als gemeinnützig anerkannt werden — mit Befreiung von Körperschaft- und Gewerbesteuer im begünstigten Bereich und dem Recht auf Zuwendungsbestätigungen. Das ist etwa bei sozialen oder kulturellen Genossenschaften interessant. Ob sich der Weg für Sie lohnt und welche Satzungsanforderungen gelten, klären wir im Erstgespräch.

Die GoBD im Hintergrund. Ihre Buchhaltung muss den Grundsätzen zur ordnungsmäßigen Führung und Aufbewahrung von Büchern (GoBD) entsprechen: zeitgerechte und vollständige Erfassung jedes Geschäftsvorfalls, Unveränderbarkeit gebuchter Daten, ein durchgängiger Beleg- und Buchungsnachweis und eine Verfahrensdokumentation. Belege sind grundsätzlich 10 Jahre aufzubewahren. Bei der eG kommt es besonders auf die saubere Zuordnung zum Mitglieder- oder Nichtmitgliedergeschäft an — sie ist Grundlage der Rückvergütung und ein zentraler Prüfungspunkt des Verbands. Genau so buchen wir: digital, revisionssicher und prüfungsfest.

Gründung: Satzung, Verband & Register. Zur Gründung braucht die eG mindestens drei Mitglieder und eine Satzung (§ 5 GenG), die u. a. Firma, Sitz, Förderzweck, Geschäftsanteil und die Regeln zur Nachschusspflicht festlegt. Vor der Eintragung prüft der Prüfungsverband die wirtschaftliche Tragfähigkeit (Gründungsprüfung, § 11 GenG) und gibt ein Gutachten ab. Anschließend wird die eG ins Genossenschaftsregister beim Amtsgericht eingetragen und erlangt damit ihre Rechtsfähigkeit. Wir arbeiten mit Ihrem Prüfungsverband zusammen und richten Buchhaltung und Kontenrahmen von Beginn an genossenschaftsgerecht ein.

Insolvenzantragspflicht des Vorstands — persönliche Haftung ernst nehmen. Auch wenn die eG haftungsbeschränkt ist: Wird sie zahlungsunfähig oder überschuldet, muss der Vorstand nach § 15a InsO ohne schuldhaftes Zögern, spätestens aber innerhalb der gesetzlichen Höchstfristen, einen Insolvenzantrag stellen. Zahlungen nach Eintritt der Insolvenzreife sind dem Vorstand untersagt — andernfalls haftet er persönlich, und die verzögerte Antragstellung ist zudem strafbar (§ 148 GenG). Eine laufende, GoBD-konforme Buchhaltung mit aktuellen Zahlen ist deshalb kein Selbstzweck: Sie zeigt frühzeitig, wenn es eng wird. Genau dafür sorgen wir — mit zeitnahen Auswertungen, die Sie und den Vorstand rechtzeitig warnen.